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能链便利
随着国家对便利店业态的重视,针对目前“民营加油站便利店”无品牌、不规范的经营现状,以及顾客对高品质生活的追求,能链结合自身数字化系统、技术能力、供应链及合作资源等优势创建能链便利。
行业痛点
解决方案
应用案例
行业痛点
利润低
「口碑较差」加油站便利店长期给顾客留下价格昂贵、服务一般的印象,顾客除购买必需品或结账之外,不愿进店购物;「品类单一」加油站便利店SKU数不高,约在500-1000之间,且营业额高度依赖自有品牌和专属渠道商品;「供应链薄弱」供应链薄弱造成便利店商品到货周期长,畅销品容易缺货,滞销品容易积压。「成本高」加油站渠道资源差,商品采购边际成本高,管理成本高。
管理难
「系统落后」加油站便利店缺乏数字化运营的零管系统,导致运营数据维度单薄,无法做到精准分析与运营提升;「专业能力欠缺」便利店管理人员大多为加油员兼任,在便利店运营上所接受的培训不足,且缺乏持续的管理与监督;「管理不规范」民营加油站多以个体化经营模式为主,缺乏标准化服务流程或执行监督机制。
无品牌价值
民营加油站便利店多为单打独斗,没有形成品牌连锁效应;无法得到专业团队强有力的运营支持;单站做系统和活动策划费用高昂。
竞争压力
随着消费升级,更多资本、专业力量进入加油站市场,赛道更加拥挤而艰难。价格竞争已很难提升油站销售,加油站需要拓展新的方向提升进站率,进而提高收益。
解决方案
购物便捷性
油非互动小程序,订单一键到车;夜间送货,外卖服务;后备箱大集(开车便于购买重物)
体验场景化
线下自提点,物品寄存,盲盒,娃娃机,儿童娱乐区,咖啡休闲
品类升级
专属SKU、自有品牌、品牌联名、品牌入驻
数字化驱动
发挥自身数字化技术优势,打造数字化运营和以客户为中心的销售、营销、供应链等,链接团油App、小程序
应用案例
能链便利大柳树店
能链定制SI形象设计、科学的经营管理体系、专业的运营管理标准、丰富精致的商品类型、专属的渠道商品提升毛利、精准化的营销活动与店铺运营,同时设立咖啡区、娃娃机、休闲区、自助收银机等满足顾客多样化、个性化的需求。
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