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能链荣登“2020新经济独角兽企业150强”榜单

02月04日

近年来,在新经济的浪潮推动下,前沿科技独角兽企业数量明显增加,集中在以人工智能、大数据、云计算、量子通信等为代表的新一代信息技术领域,以精准医疗、基因科技为代表的生物医疗领域,以及新能源、自动驾驶汽车等领域。


9月21日,德本咨询、eNet研究院和《互联网周刊》基于“iPower+iFuture”的“双i标准”,推出了“2020新经济独角兽企业150强”榜单。这是一份业内少有以“精神价值”为导向排名的榜单。能链(车主邦/团油/快电)(下简称“能链”),作为能源产业互联网的新晋企业荣登榜单。同时上榜的还有字节跳动、蚂蚁金服、快手等互联网企业。

《互联网周刊》认为,决定企业未来的不是之前的盛名、眼前的资源,而是真正具有面向未来的眼光和胸怀。“双i标准”以坚持使命导向为出发,旨在传达一种新的价值观,旨在为夯实最基础的层面作贡献。重点在于精神,不在于物质。

能链创始人戴震表示,能链,坚持以“让能源物理空间转移成本降到最低”为使命,有着全球化的视野格局,全力赋予能源新时代的新价值和新文明,不断把优秀的人变得卓越,从而打造成一家伟大的公司。

“能链的英文名叫NewLink,因为能源是万物的底层,能链连接了能源,就连接了万物,创造了未来能源的‘新连接’”戴震认为,第一代移动互联网改变人类的交互,第二代移动物联网改变地球的链接。

能链在企业文化的人才组织管理上有着独特的底层模型——MARK管理模型。其中,M(Map)指要学会看战略地图和目标,A(Ability)指要学习和了解常识,R(Review)指更好地培训、反馈和复盘,K(KeyResult)指拿到结果和考核机制。戴震表示,所有的伟大都有迹可循,这套体系是指导能链做成事业的关键之一。

作为互联网能源交易平台和数字化底层服务商,能链积极布局能源数字化开放平台,并努力解决能源行业供需两端不平衡问题。

在能源场景中,能链通过SaaS和能源智慧零售集采,实现充电桩和加油站的“降本增效”;在供给侧,能链将炼厂和电厂在能源产品(如油和电)实现物理空间转移的过程中,以C2M模式极大地减少中间链条,实现效率提升和成本降低;在场景端,包括壳牌、海湾石油、金盾石化、特来电、星星充电、万城万充等在内的油企、桩企都是能链的合作伙伴。

成立4年来,能链旗下已有团油、快电、能链云三大板块,实现了每年7倍的增长,拥有国内油电一体化的两张数字化能源补给网络——一张电网和一张油网,成为了国内能源产业互联网的头部企业。同时,能链也是国内金字塔顶端的中国车主公域流量平台和中台接口。

截至目前,能链业务覆盖全国1700多个城镇,为高德地图、百度地图、腾讯地图、微信、支付宝等国民软件,及3000多家合作伙伴提供能源底层数据服务。

此外,凭借着对能源产业互联网领域的深刻理解,以及为行业不断创造价值的能力,能链近期屡获殊荣。

2020年7月,能链分别入选长城战略咨询、胡润研究院“独角兽”榜单,成为唯一一家国内外双料独角兽的能源产业互联网平台,更成为全球科技创新500强企业。

9月,能链凭借在能源产业领域的深耕和创新,在安永联合中国复旦大学共同举办的“安永复旦中国最具潜力企业2020”评选活动中,荣获“最具潜力企业”称号。

能链希望将能源物理空间转移成本降到最低,减少碳排放20%,为孩子守卫一片蓝天。

最后,《互联网周刊》表示,独角兽的真正象征意义在于,其勇气和坚毅使之具备长久的发展力,而非昙花一现。企业发展始终是一个动态的过程,所谓的独角兽企业,可以是披荆斩棘的开拓者,也可以是清醒理智的守城人。


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